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                          煙草

                          煙草行業案例

                          中國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制。國家煙草專賣局、中國煙草總公司對全國煙草行業“人、財、物、產、供、銷、內、外、貿”進行集中統一管理。隨著中國加入WTO保護期到期、《煙草控制框架公約》生效,煙草行業面臨著國際化競爭、市場化競爭和控煙運動發展的內外部壓力。如何更好滿足消費者需求,如何激發企業活力,如何實現持續創新、如何從經驗管理向數字化管理轉變等,是煙草行業亟待解決的一些問題。

                          針對這些問題,煙草行業單純依賴原料資源謀求發展的方式已經不能滿足要求,技術能力及人員技能、管理能力等方面成為了新的競爭力增長要素。企業可以AMT攜手煙草行業企業,通過轉變管理架構,從知識創新化管理、資源一體化管理、信息自動化管理、大數據建設等方面入手,實現企業管理轉型,提高行業經濟運行質量和效益。

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