隨著中國經濟發展進入“新常態”以及“互聯網+”的沖擊,使得傳統制造企業面臨生存發展的巨大壓力。供給側改革、C2B、智能制造、制造業服務化、創新發展等新概念如何在企業落地?制造企業如何轉型升級?
AMT通過“管理+IT”的綜合咨詢服務,將大數據、云計算、物聯網及移動互聯等新技術與企業戰略/業務緊密結合,促進制造企業的轉型升級和可持續發展。
如何開展成功的數字化轉型,日益成為裝備制造企業面臨的重要課題。AMT企源聯合美云智數、西北工業大學,基于對裝備制造行業的研究分析,共同整理編寫《裝備制造企業數字化轉型白皮書》系列報告......
了解更多面臨行業發展機遇和越來越激烈的競爭環境,作為一個區域領先企業,如何快速適應市場需要實現轉型發展,如何快速提升管理能力、找準戰略方向、實現聚焦突破,從而搶占市場?
了解更多AMT企源與美云智數、制造領域重點高校西北工業大學聯手發布《裝備制造企業數字化轉型白皮書》(以下簡稱《白皮書》)...
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